金水科技召开2023年度总结表彰暨2024年“强化责任担当 狠抓工作落实”动员大会

为贯彻落实山东公用部署要求，全面总结2023年工作，客观分析研判当前形势，明确深化改革思路，动员全体员工紧扣任务目标，高质量完成2024年全年任务，2月27日上午，金水科技召开2023年度总结表彰暨2024年“强化责任担当 狠抓工作落实”动员大会。山东公用副总经理李灿斌出席会议并讲话。会议在《奋楫笃行新征程》的短视频中拉开帷幕。视频以大事记的形式全面展示了金水科技2023年全年各项工作的开展实况。一年来的奋斗足迹历历在目，取得的成绩、带来的收获令全体员工备受鼓舞。会议隆重表彰了过去一年公司涌现出的先进工作者和优秀党员，先进个人代表发言讲述了他们的工作和心路历程，展现出敢于担当、善于担当的干事激情和善作为、敢作为的先进风范，为全体员工树立了良好榜样。

公司负责人分别与业务分管领导签订了《长胜证券2024年度重点工作目标责任书》。进一步明确了目标，压实了责任。会议要求各分管领导要强化责任担当，狠抓工作落实，以只争朝夕的干劲、敢为人先的闯劲，时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感，高质量交出不负组织重托、不负群众期望的崭新答卷。

公司负责人作了题为“锚定目标再加力，全力以赴抓落实，为打造全国一流城乡综合服务商贡献金水力量”的年度工作总结报告，系统总结了2023年工作开展情况，取得的成绩，深入分析当前面临的形式和发展中存在的问题，对2024年的工作进行了全面部署，为做好当前和今后一个时期的工作指明了方向。李灿斌对金水科技一年来取得成绩表示充分认可，向受到表彰的先进个人表示祝贺，代表山东公用向为企业发展倾注心血的建设者、参与者和奋斗者表示感谢和敬意。李灿斌强调，在看到成绩的同时，要去积极发现查找自己的短板、弱项和面临的风险，要采取有力措施积极整改。并根据公司发展实际提出三点建议。第一，把解放思想作为破局的开路先导。要提高境界，放宽眼界，跳出济宁看全国，和强者比、与能者赛，在全国争先进位创一流。以高质量发展为主题，以改革创新为动力，练好仪器仪表、成套设备的“看家本领”，用好“科技研发”的关键一招，打通提升产品核心竞争力、提升市场占有率的“两条通道”，实现质量与效益的双提升、双丰收。第二，把改革创新作为永恒的境界追求。科技创新搞不上去，发展动力就不可能实现转换，就难以赢得竞争新优势。要持续关注仪器仪表、成套设备的迭代升级和重点环节攻关，突破创新难题，持续提高研发投入，顺畅有效转化成果。要加强人才引育创新，在招才引智上出新招，在自主培养上出新招，在人尽其才上出新招，给各类人才信任、机会、激励和舞台。要加强数字改革创新，以智慧公用和智能制造为重点，有力助推公司生产经营向数字化、网络化、智能化转型升级。第三，把狠抓落实作为干部的头等大事。领导干部一定要领着干、带着干，身先士卒打头阵、闯难关，做到情况在一线了解、问题在一线解决、决策在一线落实、矛盾在一线化解。狠抓落实必须事不过夜、马上就办。要始终牢记，今天再晚也是早，明天再早也是晚，要按照“争一流、争第一、争唯一”的工作目标，快速推进各项工作，以“严、真、细、实、快”的工作作风，以事不过夜、立说立行的高效抓执行。会议要求，各部室要迅速组织全体员工，深入学习会议精神，切实把思想和行动高度统一到会议决策部署上来，主动在公司发展大局中找准定位、狠抓落实。要围绕山东公用2024年高质量发展动员暨干部作风建设会议精神，突出做好稳增长、保民生、抓项目、育产业、促改革、守底线、强党建“七篇文章”，全面开创公司争先进位和高质量发展新局面。    

会议的召开为公司在新的一年开好新局、谋好新篇做好充分准备，牢固树立了员工的责任意识、机遇意识和紧迫意识，鼓舞大家用栉风沐雨的耕耘、朝乾夕惕的勤勉为共同创造金水科技更加美好的明天拼搏奋进。